Esta iniciativa a cargo del Departamento de Gestión y Desarrollo de Personas encargada a la empresa Battaglia Consultores, nace de una necesidad de la Subsecretaría que no contaba con sus perfiles de cargo formalizados.

La Subsecretaría de Agricultura en el contexto de su plan de modernización y actualización de prácticas relacionadas con la gestión y desarrollo de las personas, se encuentra implementando desde el mes de agosto un proyecto para la actualización de los perfiles de cargo, además de la definición y asignación de competencias a cada posición, y el mejoramiento de procesos de cada área de la institución.

El proyecto fue presentado en primera instancia al Subsecretario de Agricultura José Ignacio Pinochet, luego a las jefaturas del nivel central, a los Secretarios Regionales Ministeriales, y finalmente a los funcionarios y funcionarias a través de video informativo, vía correo electrónico.

El objetivo final es elaborar un “Manual de Perfiles de cargo por Competencias para la Subsecretaría de Agricultura”, actualizando los existentes e identificando los nuevos perfiles, de acuerdo a la estructura organizacional vigente.​

La empresa a cargo del proyecto es Battaglia Consultores, que cuenta con una amplia experiencia en trabajos similares en distintas reparticiones públicas, entre ellas, la Dirección Nacional del Servicio Civil (DNSC), la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), el Servicio de Impuestos Internos Dirección (SII) y La Subsecretaría del Trabajo, entre otras.

Para el desarrollo de este proyecto se utilizará la metodología co-constructiva, es decir, de manera interactiva entre los consultores y los colaboradores de nuestra institución (jefaturas y funcionarios y funcionarias).

Además, otro de los objetivos del proyecto es crear un “Diccionario de Competencias”, con un máximo de 15 de estas descritas en 5 niveles conductuales, desde los más operativo a lo más estratégico. Considera un máximo de 3 competencias transversales, 2 o 3 directivas y 9 o 10 específicas.

Junto con eso se creará un “Informe de Lineamientos y Recomendaciones” tanto respecto de los procesos de inducción, como de capacitación y evaluación de desempeño. Adicionalmente, como valor agregado efectuará una revisión y propuesta con relación al proceso de reclutamiento y selección de talentos. ​

El éxito de este proyecto depende de la disposición de todo el equipo MINAGRI, por lo cual quedan todos invitados a participar activamente en todas las instancias en que sean convocados.

¡Participa!